Unsere Kultur: Das Danaher Business System
Danaher Motion ist einer der weltweit größten Anbieter im Bereich der Antriebstechnik. Wir helfen unseren Kunden auf folgende Art und Weise, ihre Leistungen bezüglich Qualität, Kosten, Lieferung und Geschäftsabläufe besser zu kontrollieren:
- Zuhören.
Die Bedürfnisse unserer Kunden bestimmen unser gesamtes Tun, von der Produktentwicklung bis hin zum Versand und Support. - Kontinuierliche Verbesserung.
Das Danaher Business System prägt unsere Fertigungs‐, Engineering‐, Geschäfts‐ und Vertriebsprozesse und legt damit den Grundstein für Effizienz und Innovation. - Innovation.
Dank unserer umfangreichen Erfahrung, die wir mit der notwendigen Kreativität kombinieren, entwickeln wir kontinuierlich neue, bahnbrechende Produkte, Dienstleistungen und Prozesse. - Rekrutierung der fähigsten Talente.
Die Bindung, Weiterbildung, und Rekrutierung der größten Talente steht bei uns im Mittelpunkt – wir suchen Mitarbeiter, die ihre Fähigkeiten, ihre Kreativität und ihre Integrität einsetzen, um innovative Lösungen für die Anforderungen unserer Kunden zu entwickeln.
Indem wir unseren Kunden zuhören und moderne Geschäftsprozesse, fähige Mitarbeiter sowie technisches Know‐how einsetzen, schaffen wir eine innovationsträchtige Umgebung in der gesamten Danaher Motion‐Gruppe. Dank dieser Innovationen können wir unseren Kunden geringe Installations‐ und Betriebskosten, hohe Leistung, schnellere Verfügbarkeit und konsistent hohe Qualität bieten.
Bei Danaher ist Erfolg kein Zufall.
Wir verfügen über ein erprobtes System, das uns zum Erfolg führt. Wir nennen dieses System, das alle Aspekte der Kultur und der Leistungen der Unternehmensgruppe steuert, das Danaher Business System (DBS). Wir verwenden DBS, um unsere Aktivitäten zu leiten, die Qualität der ausgeführten Aktivitäten zu messen und Optionen für weitere Verbesserungen zu schaffen – sogar für die Verbesserung von DBS selbst.
Mitte der 80er Jahre startete ein Unternehmenszweig von Danaher, der sich einem schärfer werdenden Wettbewerb ausgesetzt sah, eine Initiative zur Verbesserung, die auf den damals neuen Prinzipien der schlanken Produktion beruhte. Die Initiative war über alle Erwartungen hinaus erfolgreich und stärkte nicht nur die Führungsposition des Unternehmenszweigs in der Branche, sondern legte auch den Grundstein für das Danaher Business System (DBS). Aus diesen bescheidenen Anfängen heraus hat sich DBS von einer Sammlung an Tools zur Verbesserung der Produktion zu einer Philosophie, einem Wertegefüge und einer Reihe von Managementverfahren entwickelt, mit deren Hilfe im Gesamtzusammenhang definiert wird, wer wir sind und wie wir das tun, was wir tun.
Der Motor DBS, angetrieben durch die zentralen Werte von Danaher, bringt das Unternehmen durch einen unablässigen Zyklus aus Änderung und Verbesserung voran: Außergewöhnliche Menschen entwickeln herausragende Pläne und führen sie unter Verwendung erstklassiger Tools aus, um nachhaltige Verfahren zu schaffen, die zu überragenden Leistungen führen. Überragende Leistungen und hohe Erwartungen ziehen außergewöhnliche Menschen an, die den Zyklus fortsetzen. Richtschnur für alle Anstrengungen ist eine einfache Philosophie, die auf vier Prinzipien der Kundenorientierung beruht: Qualität, Leistungen, Kosten und Innovation.
